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Tipps, Trends und mehr
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Aufbau echter Partnerschaften durch datengesteuerte Exzellenz: Die Entwicklung der Third-Party-Logistik
Die Drittanbieter-Logistikbranche (3PL) hat eine dynamische Entwicklung durchlaufen und sich von ihren Ursprüngen als Logistik-Outsourcing-Partner zu einem integralen Partner im Ökosystem der Lieferkette entwickelt. Traditionell konzentrierte sich das 3PL-Modell auf die Logistik und...
Drei treibende Kräfte hinter einem Jahr des Wandels
Die Logistik und das globale Speditionswesen sind ein dynamischer Markt mit großem Wachstumspotenzial, der für bedeutende Innovationen bereit ist. Die Herausforderungen, mit denen wir im Jahr 2023 konfrontiert werden, dürften jedoch nicht verschwinden, nur weil ein neues Jahr begonnen hat. Wir erwarten, dass viele der...
2023 Logistik im Rückblick
Wir stehen kurz vor einem weiteren Jahreswechsel. Doch bevor wir das Jahr 2023 abschließen, ist es an der Zeit, einen Blick auf einige der einflussreichsten Ereignisse des vergangenen Kalenderjahres zu werfen. Wenn Sie uns fragen, ist es schwer zu glauben, dass einige dieser Ereignisse nur wenige Monate zurückliegen...
Neue Logistikrichtlinien und -vorschriften
Wie andere Branchen auch, ist die Logistikbranche einem ständigen Wandel unterworfen. Neue Vorschriften, Richtlinien und Projekte können sich nicht nur auf die Instrumente auswirken, die Ihr Unternehmen zur Abwicklung seiner Geschäfte einsetzt, sondern auf die gesamte Lieferkette. Als Teil dieser Branche ist TOC Logistics...
Die Vorteile von Air Expedites
Selbst wenn man über eine hervorragende Strategie verfügt, kommt der Zeitpunkt, an dem jedes Unternehmen eine Sendung beschleunigen muss. Wenn die Zeit drängt, müssen Air Expedite Services ein Teil der Diskussion sein. Das TOC-Team arbeitet immer daran, sicherzustellen, dass unsere Kunden gut...
Must-Try-Methoden zur Steigerung der Effizienz in der Lieferkette
Es ist eine Menge zu tun, um die Fracht über die Ziellinie zu bringen, und viele Unternehmen schließen den Prozess nicht effizient ab. Es kann leicht passieren, dass man sich darauf zurückzieht, die Dinge "so zu machen, wie sie schon immer gemacht wurden", anstatt nach Innovation und verbesserten Prozessen zu streben. Um zu helfen...
Wie man eine fragmentierte Lieferkette verwaltet
Es gibt mehrere Gründe, warum ein Unternehmen eine fragmentierte Lieferkette nutzt. Zum einen ermöglicht es die Verwendung separater Lieferanten und Hersteller den Unternehmen, Komponenten ihres Endprodukts in Teilen der Welt zu produzieren, in denen die Arbeit billiger ist, was das Ganze...
5 Tipps zur Steigerung der Agilität der Lieferkette
Die effektive Verwaltung einer Lieferkette ist eines der wichtigsten Dinge, die ein Unternehmen tun kann. Wenn man sicherstellt, dass die Produkte auch unter unbeständigen Marktbedingungen pünktlich geliefert werden, kann man sich die Treue seiner Kunden sichern. Es bedeutet auch, dass man in der Lage sein muss, sich schnell von...
Nearshoring 101: Was Manager der Lieferkette wissen müssen
In der Lieferkettenbranche gibt es viele Trends, mit denen man Schritt halten muss. Von sich ändernden Technologien bis hin zu sich entwickelnden Initiativen gibt es immer etwas Neues zu lernen. Doch manchmal ist eine bewährte Methode, die bekanntermaßen zu Ergebnissen führt, der beste Ansatz. Was sind wir...
Vorausschauende Planung für das Mondneujahrsfest
Manche, die diesen Blog lesen, fragen sich vielleicht: "Warum schreiben sie im Oktober über das Neujahrsfest?" Diesen Leuten sagen wir: "Es ist näher, als Sie denken." Dieses jährliche Fest hat die Angewohnheit, sich in die Lieferketten einzuschleichen, und da ein Teil des Festes zwei (oder bis zu...